1月30日，临沂中联召开2024年工作会议暨第二届四次职工代表大会。中联水泥党委委员、副总裁、临沂中联党委书记尹群豪出席会议并作重要讲话，临沂中联领导班子成员、职工代表和受表彰人员100余人参加了会议。
会议传达了集团年度工作会议精神，全面总结公司2023年各项工作，分析形势，研究部署2024年工作任务和措施。公司党委副书记、副总经理鹿志清作了题为《深化改革 苦练内功 努力提高运营质量》的工作报告。会议由党委副书记、纪委书记田素河主持。
鹿志清在报告中回顾了临沂中联2023年的主要工作。他指出，2023年是极不平凡、极不容易的一年，面对水泥行业需求创十几年来的新低，行业生态持续恶化，行业盈利水平同比继续超跌的大局，临沂中联在中联水泥的坚强领导下，定位“高质量发展提升年”，坚持从严管理的总基调，深耕“三精管理”，加快转型升级，全体干部员工迎难而上、以韧克艰，全力以赴推动企业高质量发展。尽管整体经营业绩不及预期，与年度目标和去年同期也存在较大差距。但公司在成本管控、优化升级、降本增效等方面取得了一定成绩，迈出了坚实步伐。他在报告中指出了工作中存在的问题与不足，并对2024年工作进行了规划部署。关于2024年工作，他提出重点抓好五个方面的工作：一是聚焦党建引领，为改革发展提供坚强保障。始终坚持和加强党的领导，创造改革环境；持续加强基层建设，打好改革基础；深入推进文化建设，营造改革氛围。二是聚焦从严管理、规范管理，推动企业管理三大改革。坚持选人用人从严，推动用人体制改革；坚持制度从严，推动管理机制改革；坚持执行落实从严，推动落实机制改革。三是苦练内功，全面提升整体盈利能力。水泥业务稳量降成本；骨料业务增产增毛利；商混业务增量增效益；供应链管理降价降费用。四是强基固本，全面提升基础管理能力。强化精益生产，夯实运行之基；强化科技兴安，夯实安全之基；强化减排降碳，夯实环保之基；强化品牌重塑落地，夯实质量之基。五是纾困创新，全面提升可持续发展能力。合规有序解决历史遗留问题，为高质量可持续发展减轻负担；守正创新加速转型，为高质量可持续发展注入动能。
尹群豪充分肯定了临沂中联2023年的工作成绩，他认为鹿志清同志的工作报告精、准、实，2024年工作思路契合经营发展实际，经营目标制定科学，重点工作部署周密，是一个求真务实、催人奋进的报告。并从四个方面进行了评价：
一是成功获取矿区林地指标；二是科技创新取得新成绩；三是安全环保持续平稳；四是党建纪检、主题教育开展有序。
关于2024年工作，尹群豪简要分析了当前面临的经营环境和形势，提出要深入贯彻落实中联水泥“高质量发展攻坚年”的各项工作部署，并从三个方面提出工作要求：一是提高政治站位，坚持正确方向，坚决贯彻落实中国建材集团、新天山水泥、中联水泥年度工作会议精神和工作部署，全面完成年度经营目标任务。二是坚持目标导向、问题导向，深化“用人体制、管理机制、落实机制”三大改革，开创临沂中联“深化改革”新面貌。三是强党建、促经营，充分发挥好党委核心作用、基层战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
会上，对临沂中联2023年度先进个人进行了表彰，受表彰的先进代表作了经验分享交流。鹿志清与各部门负责人分别签订了2024年度经营目标责任书。
